Social Return Woonstad Rotterdam

Kerngegevens

Uit de eigen gepubliceerde informatie van Stichting Woonstad Rotterdam. Een leeg veld betekent dat wij het niet uit een primaire bron hebben kunnen bevestigen, niet dat het niet bestaat.

Woonstad Rotterdam vraagt haar leveranciers om Rotterdammers met een afstand tot de arbeidsmarkt werk en werkervaring te bieden bij de uitvoering van gegunde opdrachten. In het centraal inkoopbeleid heet dat sinds kort Sociale Impact, afgekort SI, en de term Social Return on Investment wordt daar uitdrukkelijk als de oude naam bij genoemd. Welke contracten als SI worden aangemerkt bepaalt Woonstad zelf; het beleid noemt geen percentage en geen drempelbedrag. De vastlegging en borging van de verplichting is uitbesteed aan MVOkay, een extern bureau.

Deze pagina is dunner dan die van Woonbron, en dat komt door de bron: het centraal inkoopbeleid wijdt één paragraaf aan Sociale Impact en noemt daarin geen percentage en geen drempel. Wat er wel staat is bruikbaar genoeg om op te schrijven: de hernoeming, de externe uitvoerder en de definitie van een sociale onderneming. Het gepubliceerde pdf breekt de opsomming van vier invulroutes af. De tweede bullet eindigt halverwege een zin en daarna lopen de opsommingstekens van een andere paragraaf erdoorheen. Twee van de vier routes zijn dus leesbaar en twee niet; dat is een gebrek in het document zelf en geen extractieprobleem, want het doet zich op de pagina zelf voor. MVOkay doet de uitvoering voor zowel Woonstad Rotterdam als Woonbron. Als dat bureau meer corporaties bedient, ligt daar een reeks records achter één werkwijze, vergelijkbaar met het Adviespunt Social Return en het Oost-Nederlandse convenant. MVOkay publiceert geen klantenlijst, dus dat vraagt een telefoontje. De rol van SROI-regisseur staat in een nieuwsbericht van januari 2023 en wordt daar aan een persoon gekoppeld. Wij nemen de rol over en niet de naam, omdat een persoon wisselt en de rol blijft.

Wie meetelt als doelgroep

Zo omschrijft Stichting Woonstad Rotterdam de doelgroepen in haar eigen beleid.

• Rotterdammers met een afstand tot de arbeidsmarkt

Deze lijst is niet overal dezelfde. Wat de Rijksoverheid hanteert en waar opdrachtgevers onderling van elkaar afwijken, staat in doelgroepen voor Social Return.

Eigen regelingen en afwijkingen

Wat Stichting Woonstad Rotterdam anders doet dan de meeste andere opdrachtgevers.

Hier heet het geen Social Return maar Sociale Impact

Woonstad Rotterdam is de enige opdrachtgever in dit register die de term heeft vervangen. In het centraal inkoopbeleid staat Sociale Impact, afgekort SI, met "voorheen Social Return On Investment (SROI)" erachter. Dat is meer dan een woordkeuze voor wie zoekt: in de aanbestedingsstukken en contracten van deze corporatie kom je SROI mogelijk niet meer tegen, terwijl de verplichting er wel is. Bron

Werk verleggen naar een sociale onderneming telt mee, met een eigen definitie

Een van de invulroutes is het werk verleggen naar een sociale onderneming in de regio Rotterdam, en het beleid definieert wat dat is: een onderneming die voor ten minste een derde bestaat uit mensen uit de doelgroep. Die drempel van een derde is scherper dan de gebruikelijke verwijzing naar een sw-bedrijf of een PSO-certificaat, en zij is regionaal begrensd tot Rotterdam. Bron

Een externe partij legt de verplichting vast

Niet de corporatie zelf maar MVOkay borgt en legt de verplichtingen vast met de betrokken leveranciers. Datzelfde bureau doet de uitvoering voor Woonbron, waar het ook de monitor beheert en inzet mag afkeuren die niet vooraf is goedgekeurd. Reken er dus op dat je bij een opdracht van Woonstad met een derde partij te maken krijgt en niet alleen met je opdrachtgever. Bron

Er is een regisseur die je erbij helpt

Woonstad heeft de rol van SROI-regisseur belegd en presenteert die als iemand die opdrachtnemers helpt de afspraak waar te maken, niet alleen als controleur. Voor een aannemer die niet weet hoe hij aan kandidaten komt is dat het eerste adres. Vraag bij gunning wie die regisseur op dat moment is. Bron